自人類進(jìn)入計(jì)算機(jī)時(shí)代,社會(huì)發(fā)展的步伐就越邁越快,隨著電子和信息技術(shù)普及及應(yīng)用,人類社會(huì)正在突飛猛進(jìn)的發(fā)展,整個(gè)世界的距離越來(lái)越小,地球成了“地球村”,機(jī)器人代替自然人的勞動(dòng)由可能變成現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)在社會(huì)又正跨入“大數(shù)據(jù)時(shí)代”,它將要把社會(huì)帶入日新月異的快車道。科技的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展對(duì)人不斷地提出新的挑戰(zhàn),要求人口的素質(zhì)越來(lái)越高,掌握文化知識(shí)和運(yùn)用專業(yè)技能的本領(lǐng)越來(lái)越強(qiáng)。正因如此,國(guó)家發(fā)展計(jì)劃提倡建立學(xué)習(xí)型社會(huì)。
一個(gè)具有戰(zhàn)略眼光的社會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)家都會(huì)看到當(dāng)今的社會(huì)學(xué)習(xí)是多么重要。一個(gè)企業(yè)要保持在發(fā)展的道路上永久不衰的地位,這個(gè)企業(yè)就應(yīng)該永遠(yuǎn)保持在學(xué)習(xí)狀態(tài)中。思科保安,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),著手現(xiàn)在,從現(xiàn)實(shí)入手,營(yíng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
一、提高準(zhǔn)入門檻,奠定學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。過(guò)去做保安是沒(méi)文化要求,沒(méi)年齡要求,只要本人愿意,都能準(zhǔn)入。近年思科在人事招聘條件上有了改革,除了身高形象有標(biāo)準(zhǔn)外,在年齡和起點(diǎn)文化上有了明確的要求。公司招聘要求是初中畢業(yè)以上文化程度和45歲以下年齡,相對(duì)文化水平較低和45歲以上的比例極低,這就保證再學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)和個(gè)人提升發(fā)展的空間。
二、建立培訓(xùn)機(jī)制,立足現(xiàn)實(shí),提升價(jià)值。全司開(kāi)展文化知識(shí)提高培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)。員工入職后,首先接受公司新員工培訓(xùn),到單位后要接受崗前培訓(xùn),工作過(guò)程中要進(jìn)行保安員考證培訓(xùn),消防技能考證培訓(xùn),公司企業(yè)文化培訓(xùn),和文化知識(shí)提升培訓(xùn)和各類安保技能培訓(xùn)。我司目前要求員工持證上崗的達(dá)88%,持消防員證的達(dá)20%,參培率100%,工作適應(yīng)的現(xiàn)代通訊使用操控能力100%達(dá)標(biāo)。
三、建立骨干培訓(xùn)制度,儲(chǔ)備發(fā)展動(dòng)力。將骨干培訓(xùn)分兩步走,對(duì)有豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)型干部進(jìn)行內(nèi)部常規(guī)培訓(xùn),從文化知識(shí)提升,管理制度把握,專業(yè)技能操作,公司企業(yè)文化理解和運(yùn)用,新技能引入等方面進(jìn)行培訓(xùn)。保證每月進(jìn)行一次。他們中每年有15%在提升學(xué)歷,100%的掌握行業(yè)專業(yè)技能操作。有發(fā)展?jié)撃艿膬?chǔ)備骨干是重點(diǎn)培訓(xùn),每年總部選撥培訓(xùn)兩次,2017、2018兩年都是選送廣州總部培訓(xùn),特別優(yōu)秀的選送到大專院校進(jìn)修,必要時(shí)輸送國(guó)外對(duì)口培訓(xùn)。
四、營(yíng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,形成學(xué)習(xí)氛圍。公司開(kāi)辦內(nèi)刊,開(kāi)通網(wǎng)站平臺(tái),創(chuàng)辦《思科人》月刊,開(kāi)放廣州思科網(wǎng)站,思科智慧安保網(wǎng)站和湖南思科網(wǎng)站,暢通廣州保安協(xié)會(huì)和長(zhǎng)沙保安協(xié)會(huì)網(wǎng)站,鼓勵(lì)和督促所有員工參與投稿和學(xué)習(xí)。公司還為各點(diǎn)訂閱報(bào)刊雜志和學(xué)習(xí)資料,各點(diǎn)利用晩休和周會(huì)集中組織學(xué)習(xí)報(bào)刋雜志和內(nèi)刊。
五、組織優(yōu)秀員工參觀學(xué)習(xí)和外去觀摩,擴(kuò)展隊(duì)員視野,接納新生事物。全司組織有主題的學(xué)習(xí)活動(dòng),今年8月份董事長(zhǎng)張小合在公司高層推介學(xué)習(xí)《責(zé)任勝于能力》的文章,湖南思科響應(yīng)董事長(zhǎng)的號(hào)召,全司上下開(kāi)展了《責(zé)任勝于能力》一文的學(xué)習(xí)和討論,湖南思科三百多員工涌躍參加,寫成有份量有影響的學(xué)習(xí)體會(huì)120多份,員工思想認(rèn)識(shí)得到一次大洗禮。
六、聯(lián)手合作伙伴,學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀企業(yè)文化和先進(jìn)理念,保障合作管理,知已知彼,合作共贏。今年7月,湖南思科組織全司骨干50多人到長(zhǎng)沙先導(dǎo)物業(yè)公司,請(qǐng)合作公司主要領(lǐng)導(dǎo)講解先導(dǎo)的企業(yè)文化和理念,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流和討論,擴(kuò)大了骨干的視野,提高了骨干合作的水平。
公司不斷加強(qiáng)企業(yè)文化和宣傳,加強(qiáng)骨干學(xué)習(xí)力,形成系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理制度,對(duì)學(xué)習(xí)搞得好的單位和個(gè)人每月進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)于特別優(yōu)秀的學(xué)習(xí)積極分子給予績(jī)效加分獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)在全司員工學(xué)習(xí)習(xí)以為常,蔚然成風(fēng)。
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